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通知公告  
 
科研处2017年度岗位绩效考核细则
2017-03-06 10:54   审核人:

为全面公正评价本处人员的德、能、勤、绩、廉,充分调动工作积极性,不断提高素质能力。根据学院制定的《湖北警官学院岗位绩效考核办法(试行)》,结合科研处实际,制订本方案。

一.考核类别及标准

年度绩效考核分为日常考核和年终考核

(一)日常考核(30分)

日常考核以扣分方式进行,扣分后实际得分为月考核成绩。日常考核成绩为当年月考核成绩的平均值。考核指标及扣分标准(见附件一)。日常考核按月公示。

(二)年终考核(70分)

1.工作量考评。根据处工作目标任务书和各岗位职责,工作目标任务有未完成的,按相应比例扣分,扣分不超过40分。

2.工作效果评价。一是服务对象评价。随机抽取10名专业技术人员代表,填写《专业技术人员对科研处人员评价表》(见附件二)进行评分,满分为10分。二是部门同事评价。全处人员填写《科研处同事评价表》(见附件三)进行评分,满分为10分。本处工作人员,由处领导班子填写《科研处班子对工作人员评价表》和《科研处科长对处班子评价表》(附件四)进行评分,满分为10分。

(三)突出业绩。受科研处党支部表彰每次加1分,受学院表彰每次加2分,受省部级表彰每次加5分;科研成果受到学院奖励每次加2分,受省部级奖励每次加5分,受国家级奖励每次加10分。同一事项不累积加分,按最高标准加分;全年突出业绩加分累积不超过10分。

(四)综合成绩。日常考核成绩与年终考核成绩之和为年度综合成绩。

二.考核程序

(一)动员布置。根据学院年度考核工作方案,科研处成立考核工作小组,动员布置本处考核工作。

(二)个人总结。被考核人做好个人年度工作总结,准备好支撑材料。

(三)单位考核。考核工作小组对个人年终考核指标涉及内容进行考核、评分,查看支撑材料。

(四)民主评议。召开民主评议会,被考核人在全处范围内述职,服务对象、部门同事和部门领导进行评价。

(五)汇总成绩。考核工作小组计算、汇总个人年度绩效考核成绩,排序。

(六)公示复核。在处网页公示年度绩效考核综合成绩,公示3个工作日。对考核成绩提出异议的,由考核工作小组进行复核,保留复核记录。

(七)确定等次。根据绩效考核综合成绩报请学院考核委员会审议,确定被考核人的年度考核等次。

三.考评奖分配办法(另订)

科研处

2017年3月6日

附表一

科研处工作人员月考核表

科室: 被考核人:考核时间:年月日

考核指标

考核标准

扣分

考核

评分

思想政治

(7.5分)

1.政治学习等活动,无故不参加,1次扣1分;迟到或早退,1次扣0.5分

2.不按要求做笔记或不遵守活动规则,1次扣0.5分

3.有违背党的大政方针及上级决议的言行,造成恶劣影响,扣7.5分

4.有学术不端行为,1次扣3分

业务工作

(7.5分)

1.因业务技术水平低或管理能力差造成损失,1次扣1分

2.因创新或执行能力不够影响工作进展并造成损失,1次扣1分

3.因解决问题能力欠缺,对出现的问题未及时处理而导致损失,1次扣1分

工作作风

(7.5分)

1.上班迟到或早退,1次扣0.5分;旷工,1天扣1分;事假,1天扣0.5分。

2.上班时上网玩游戏、炒股或看娱乐片,发现1次扣0.5分

3.工作拖拉、推诿,1次扣0.5分

4.因不热情为师生服务,引发师生投诉,1次扣1分

5.不服从工作安排,拒不执行工作指令,1次扣1分

工作业绩

(70分)

1.未完成当月工作任务影响不大,1项扣5分;造成严重影响,1项扣10分

2.工作质量打折扣影响不大,1项扣5分;造成严重影响,1项扣10分。

遵纪守法

(7.5分)

1.因违纪受学院通报批评,1次扣1分,受学院纪律处分,1次扣3分

2.因违法受执法机关处理,1次扣5

3.上班时间不按规定着装,发现1次扣0.5分。

合计

处领导考核

意见

附件二

专业技术人员代表对科研处人员评价表

(201年度)

评分标准

姓名

工作态度

(3分)

工作能力

(3分)

工作质量

(4分)

得分

注:满分为10分;评价成绩为评价代表评分的平均数。

附件三

科研处同事评价表

(201年度)

评分标准

姓名

团结协作

(3分)

工作能力

(3分)

工作质量

(4分)

得分

注:满分为10分;评价成绩为同事评价评分的平均数。

附件四

科研处班子对工作人员评价表

(201年度)

评分标准

姓名

工作态度

(3分)

工作能力

(3分)

工作质量

(4分)

得分

注:满分为10分。

附件四

科研处科长对处班子评价表

(201年度)

姓名

工作作风

(3分)

管理能力

(3分)

廉洁自律

(4分)

得分

注:满分为10分;评价成绩为各科长评价评分的平均数。

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